Skip to content

Leidinggevenden hebben de opdracht om samen met hun team de gewenste resultaten te behalen. Maar wat kunnen leidinggevenden doen als die samenwerking niet van de grond komt of allerlei hapering laat zien?

In de dagelijkse praktijk zien we dat voor de oplossing van samenwerkingsvraagstukken meestal wordt gekeken naar het gedrag van de medewerkers zelf. Maar wist je dat het gedrag dat je ziet vooral wordt bepaald door de context waarin wordt gewerkt? Identificatie met de groep, wederkerigheid, persoonlijke belangen, groepsbelangen, sociale veiligheid, en ga zo maar door. Het zijn vooral die contextfactoren die bepalen welk gedrag een medewerker wel of niet laat zien.

Dat is goed nieuws, want je kunt mensen niet veranderen, maar wél de context waarin zij zich bevinden. Leidinggeven betekent dus vooral een context creëren waarin samenwerken vanzelfsprekend wordt. 

Benieuwd naar onze visie en aanpak?

Onze visie en methodologie delen we graag met je tijdens onze MasterClass van 4 uur. Deze interactieve workshop geeft je de contextbril waardoor je vanuit de 4 randvoorwaarden voor samenwerking naar de benodigde context gaat kijken.

Wil je je daarna verdiepen op één of meer van de vier randvoorwaarden voor samenwerking? Dan zijn onze Workshops inclusief contexttool voor jou een logische vervolgstap. 

Word je graag geadviseerd bij een samenwerkingsvraagstuk? Onze Context-Consultants staan voor je klaar.

MASTERCLASS

Geïnteresseerd in een eerste kennismaking met het maken van context?

Hiervoor hebben we een inspirerende en interactieve MasterClass ontworpen. Na 4 uur ben je al onmisbare inzichten rijker. 

Zowel in-company als via open inschrijving mogelijk.

WORKSHOPS

Wil je je na de MasterClass verdiepen in één of meer randvoorwaarden voor samenwerking?

Leer hoe je met onze contexttools van theorie tot actie komt. Praktischer kunnen we het niet maken.

Teamcoaching en de ContextMakers-visie bijten elkaar. Of toch niet?

Bij ContextMakers leren we organisaties hoe zij gedrag en cultuur in hun teams kunnen veranderen door de context te veranderen
 
Het gedrag in je organisatie is het cadeau dat je krijgt bij de huidige context. Wat bedoelen we met de context?
 
 Wat is het nut van de ContextMakers tools?