BLOGS EN ARTIKELEN

Diversiteit & Inclusie zonder hoofdpijn? 4 contextknoppen voor HR.

Diversiteit en inclusie; tegenwoordig een ‘hot item’ waar iedere organisatie iets mee moet. Maar hoe goed de intenties vaak ook zijn; het kan voor HRM al snel een hoofdpijndossier worden. Natuurlijk; een harmonieuze werkplek waar iedereen zicht thuisvoelt, dat wil toch iedereen? Maar iedereen die ermee aan de slag gaat, ontdekt ook: hoe meer je focust op diversiteit en inclusie, hoe meer WIJ/ZIJ gedoe en polarisatie ontstaat. Hoe ontstaat die

Lees verder >>

Meer impact met jouw leiderschapsprogramma? Introduceer de contextgestuurde aanpak

Investeren in leiderschapsontwikkeling is een nobel streven, maar het levert meestal niet de verwachte resultaten op. De reden? De resultaatverwachtingen van leiderschapstrainingen zijn gebaseerd op een misvatting over hoe persoonlijke ontwikkeling van managers bijdraagt aan organisatiedoelstellingen. Het antwoord voor een hogere ROI van leiderschapsprogramma’s ligt in de contextgestuurde aanpak, een methode die zich richt op het creëren van de juiste randvoorwaarden voor vruchtbare samenwerking. Het belang van context in leiderschapsontwikkeling

Lees verder >>

Teamcoaching en de ContextMakers-visie bijten elkaar. Of toch niet?

Bij ContextMakers leren we organisaties hoe zij gedrag en cultuur in hun teams kunnen veranderen door de context te veranderen waar medewerkers in werken. Dit doen wij vanuit het fundamentele uitgangspunt: Als je gedrag in een team wilt veranderen, dan moet je de context veranderen. Daarmee helpen wij managers en bestuurders om de transformatie te maken naar een contextgestuurde organisatie. Teamcoaching is echter een veel gebruikte interventie om teamgedrag in

Lees verder >>

Waarom een te rooskleurig mensbeeld ons als samenleving in de staart bijt.

‘De meeste mensen deugen’. Het is een zinnetje dat ik vaak tegenkom in gesprekken en onze trainingen. Het is afkomstig uit een gelijknamig boek dat door een indrukwekkende hoeveelheid mensen bejubeld en bekroond wordt. De boodschap uit het boek is echter bij me blijven knagen. Ben ik het zo oneens met de titel? Nee. Ik vind al tijden dat de meeste mensen deugen. Maar deugdelijke mensen doen ondeugdelijke dingen. Daar

Lees verder >>

John, het ligt niet aan de vrouwen. Ook niet aan jou.

De misstanden rondom the Voice hebben een hoop losgemaakt. Het duurde niet lang voordat de woordjes ‘grensoverschrijdend gedrag’ en ‘angstcultuur’ weer op het toneel verschenen. Naast collectieve verontwaardiging over dat het ‘ook nooit ophoudt’, werd er ook weer hard geroepen dat er een ‘cultuurverandering’ nodig is. Maar wat betekent dat? En hoe bereik je dat? Gaat het voorkomen van machtsmisbruik op de werkvloer over bewustwording en het aanleren van nieuw

Lees verder >>

Teamafspraken vastleggen? Maak er geen spookregels van!

Een spookregel is een geschreven regel waar gaan handhaving aan vastgemaakt is. In organisaties wemelt het ervan. Men maakt dan afspraken met elkaar en vertrouwt er dan op dat mensen elkaar wel zullen aanspreken om de afspraken met elkaar na te komen. Dit gebeurt niet, omdat geschreven regels en aanspreken niet bij elkaar passen. Het aanspreken op geschreven regels verwatert daarom altijd al snel. Het gevolg is dat zo’n regel

Lees verder >>